PPM e-Learning

Manajemen Pembelian

Menjawab masalah apa ?

Kegiatan pembelian adalah proses penting dalam pencapaian tujuan perusahaan, sehingga diperlukan pelatihan

manajemen pembelian untuk memastikan terpenuhinya kebutuhan perusahaan secara efisien.

 

Manfaat apa yang akan Anda peroleh ?

§ Memahami strategi dan cara negosiasi pembelian, mulai dari keputusan pembelian, pemilihan suplier,

dan negosiasinya

§ Memahami pelaksanaan pembelian hingga ke administrasi dan evaluasinya

§ Bisa melakukan analisis nilai. (Cakupan modul-modul ini belum sampai ke pelaksanaan tender).

 

Topik apa saja yang dibahas :

Materi kursus disajikan dalam dua modul yang saling melengkapi.

 

Modul I : NEGOSIASI DAN STRATEGI PEMBELIAN

§ Deskripsi secara umum tentang fungsi pembelian, organisasi departemen pembelian, hubungan

departemen pembelian dengan departemen lain serta etika pembelian.

§ Prinsip-prinsip dalam menetapkan sasaran pembelian.

§ Pertimbangan membeli atau bikin sendiri.

§ Strategi pembelian dengan metode Bidang Hasil Pokok (Key Result Areas) dan analisis SWOT (Strength,

Weaknesses, Opportunities, Threats) yang dilengkapi dengan beberapa taktik pembelian sehingga

tercapai penghematan bagi perusahaan.

§ Perencanaan dan pengendalian sediaan dengan pendekatan Pareto, sistem pemesanan ReOrder Point

system (ROP system) untuk produksi rutin dan Material Requirement Planing system (MRP system)

untuk produksi yang tidak rutin yang dilengkapi pula dengan sistem sediaan pengaman untuk

menghindari habis sediaan (stock out) serta perhitungan Economic Order Quantity untuk mencapai biaya

penyimpanan yang minimum.

§ Negosiasi pembelian. Meliputi pembahasan tentang persyaratan negosiator yang baik, lima langkah

dasar penyiapan negosiasi, strategi dan taktik perundingan, aspek hukum pembuatan kontrak pembelian

serta arbitrasi bila terjadi pelanggaran terhadap isi kontrak.

§ Operasi pembelian. Meliputi pembahasan tentang survai pembelian, beberapa formulir yang diperlukan

dalam pembelian barang, pemilihan pemasok yang baik serta gambaran prosedur pembelian yang

biasanya dilakukan.

 

Modul II : PROSES PEMBELIAN

§ Proses pemindahan barang. Meliputi pembahasan tentang jenis alat angkut yang bisa dipakai serta

berbagai syarat penyerahan barang yang dibeli.

§ Penilaian prestasi. Meliputi pembahasan tentang tujuan penilaian prestasi pembelian, landasan penilaian,

metode penilaian baik terhadap departemen pembelian perusahaan yang bersangkutan ataupun

pemasok untuk menjamin tercapainya sasaran pembelian.

§ Analisis Nilai (Value Analysis) meliputi peran analisis nilai, Teori Nilai, metode analisis nilai dan langkah

analisis nilai untuk melakukan program penghematan serta meningkatkan kualitas produk perusahaan.

§ Studi kasus sebagai contoh penerapan prinsip-prinsip manajemen pembelian yang efektif.

 

Siapa saja yang perlu ikut ?

§ Para Pengusaha

§ Manajer dan staf yang terlibat dalam kegiatan pembelian dan pengadaan barang

 

 

Jumlah Modul    Harga per Modul

= 2 Modul = Rp.700.000,- (Belum termasuk ongkos kirim)