PPM e-Learning

Manajemen Proyek

 

Menjawab masalah apa ?

Para konsultan, wirausaha, pengusaha, dan manajer pengembangan usaha sering harus membuat rencana

pengembangan bisnis baru ataupun proyek baru. Apa yang harus dilakukan? Tentunya membuat rencana bisnis

(business plan). Dimulai dari mana? Perhitungan apa saja? Inilah yang akan dijawab dalam paket ini. Memang

sebagian ilmunya diambil dari manajemen proyek konstruksi, tetapi bisa dikembangkan ke proyek-proyek bisnis

yang lain.

 

Manfaat apa yang akan Anda peroleh ?

§ Pedoman bagi para wirausaha, konsultan maupun calon pengusaha, mengenai cara meraih peluang

yang ada berdasarkan kekuatan yang ada

§ Mampu mengatasi kelemahan serta menghindarkan diri dari berbagai ancaman yang dihadapi

§ Mampu merancang studi kelayakan sederhana

§ Prinsip pengelolaan proyek secara efisien

§ Teknik penjadwalan

 

Topik apa saja yang dibahas.

 

Modul I : STUDI KELAYAKAN

§ Pemahaman tentang proses manajemen yang diperkuat dengan sistematika guna menentukan sasaran

perusahaan serta gambaran tentang strategi analisis SWOT.

§ Pemahaman tentang organisasi proyek (usaha baru) yang efektif dan efisien, mampu menggariskan

tugas, wewenang dan tanggung jawab manajer proyek serta mengenal 7 kunci manajerial yang

menunjang efektivitas manajemen.

§ Hakekat studi kelayakan serta beberapa aspek yang perlu ditelaah dalam studi kelayakan sehingga

dapat mengetahui apakah suatu proyek layak dilaksanakan.

 

Modul II : METODE PERENCANAAN

§ Metode penyusunan bagan balok dan diagram panah dari program-program yang sederhana.

§ Metode Lintasan Kritis CPM (Critical Path Method) dalam perencanaan program.

§ Teknik Evaluasi dan Peninjauan Kembali PERT (Program Evaluation and Review Techniques) suatu

proyek dari sudut waktu dan biaya (PERT waktu dan PERT biaya)

 

Modul III : PENJADWALAN DAN PENGENDALIAN

§ Penjadwalan sumber daya manusia, mengungkapkan prinsip dan metode dalam penjadwalan dan

alokasi tenaga kerja serta pembagian kerja yang seimbang.

§ Penjadwalan material, mengungkapkan prinsip dan metode penyediaan material secara tepat dan

optimal pada saat diperlukan.

§ Penjadwalan keuangan, mengungkapkan prinsip dan metode dalam anggaran kas (jadwal pembiayaan)

serta analisis nilai mata uang terhadap waktu.

§ Prinsip dan metode pengendalian proyek untuk menjamin bahwa proyek akan selesai tepat waktu

dengan kualitas yang dapat diterima serta biaya yang memadai.

§ Prinsip dan metode analisis nilai untuk menjamin bahwa produk akan sesuai keinginan pasar dengan

biaya yang wajar.

 

Siapa saja yang perlu ikut ?

§ Supervisor dan perencana proyek, baik itu untuk pengembangan bisnis baru maupun proyek-proyek

lainnya.

§ Pengusaha kecil dan menengah 

Jumlah Modul    Harga per Modul

= 3 Modul = Rp.700.000,- (Belum termasuk ongkos kirim)