Menyusun Struktur dan Skala Gaji

 

Menjawab Masalah Apa?

Dalam sebuah perusahaan, baik yang berskala kecil, menengah atau besar. Sistem pembayaran gaji menjadi elemen penting yang perlu dikelola dengan baik. Perbaikan struktur skala gaji adalah untukmemberikan motivasi dan meningkatkan keterlibatan karyawan dalam pencapaian target/sasaran perusahaan. Dengan sistem penggajian yang baik, tujuan yang ditetapkan perusahaan akan dapat berjalan sesuai harapan.

 

Manfaat Apa yang Anda Peroleh?

• Memperoleh pencerahan akan arti gaji dan mengenali pentingnya memiliki struktur & skala gaji di perusahaan
• Mendapatkan ide untuk menyusun struktur dan skala gaji bagi perusahaan yang belum memilikinya.
• Dapat melakukan perbaikan struktur dan skala gaji perusahaan agar sesuai dengan pasar.
  

 

Apa Saja yang Dibahas?

• Penggajian
• Job Design
• Job Evaluasi
• Praktek Job Evaluasi
• Bentuk Struktur Gaji
• Rumus Skala Gaji
• Metode Menyusun Struktur & Skala gaji

Sesi 1: Konsep dan tujuan manajemen penggajian

Sesi 2: Menyusun grading (internal equity)

Sesi 3: Salary survey (external equity)

Sesi 4: Analisa daftar gaji

Sesi 5: Rencana perbaikan struktur dan skala gaji

Sesi 6: Terminologi Penggajian & Rasio-Rasio Penggajian : Istilah Penggajian, Bentuk Struktur  & Skala Gaji

Sesi 7: Alternatif perbaikan struktur dan skala gaji: (1) Memahami & menerapkan langkah - langkah  perbaikan struktur & skala gaji

Sesi 8: Alternatif perbaikan struktur dan skala gaji: (2) Menggunakan hasil perbaikan alternatif pertama untuk mengakomodasi karyawan dan sesuai kebutuhan perusahaan. Mampu secara utuh menyusun dan memperbaiki struktur & skala gaji.

 

Siapa yang perlu ikut?

Praktisi SDM, Direktur SDM, Manajer/Staf SDM, Bagian Keuangan, Kepala Divisi atau Kepala Bagian yang terkait dengan masalah penggajian 

 

 

Jumlah Modul    Harga per Modul

= - = Rp.1.800.000,- (Belum termasuk ongkos kirim)